黨旗飄揚灣區(qū) 紅色引擎賦能——武漢市勘察設計有限公司東莞分公司黨建引領高質(zhì)量發(fā)展紀實
時間:2026-07-06 08:51作者:yuanlinlin 點擊:
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從長江之濱到珠江之畔，武漢市勘察設計有限公司東莞分公司將黨旗插在粵港澳大灣區(qū)建設一線。一直以來，分公司堅持以黨建引領發(fā)展、以實干創(chuàng)造業(yè)績，在千里之外的南粵大地書寫了跨越發(fā)展的新篇章。
一、黨建引領，把穩(wěn)發(fā)展方向
分公司始終把政治建設擺在首位，嚴格落實公司黨委各項部署，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。黨風廉政建設扎實有力，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
分公司堅持"思想引領+實戰(zhàn)錘煉"。2025年，改革發(fā)展專題培訓、全員經(jīng)營能力提升、新型測繪知識普及等系列活動貫穿全年，切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)動能。進入2026年，分公司將持續(xù)鞏固這一勢頭，團隊凝聚力與集體韌性不斷增強。
二、先鋒開路，拓展市外市場
行業(yè)深度調(diào)整之下，分公司黨小組主動扛起"走出去"的先鋒旗幟，積極布局市外市場。黨小組骨干多次奔赴揭陽一線，推動重點項目落地并力爭與牽頭方建立長期合作，為打造"東莞+潮汕"雙核心格局奠定基礎；2026年成功中選佛山水利工程，實現(xiàn)珠江西岸的首次突破；同步深耕廣州、中山及濱海灣新區(qū)，拓展區(qū)域客戶資源。市場開拓最前沿，黨小組以"頭雁效應"激發(fā)全員干勁，帶頭跑市場、盯項目、攻難關，讓黨旗始終飄揚在經(jīng)營一線。
三、實干擔當，經(jīng)營業(yè)績跨越
黨建引領下，分公司經(jīng)營實現(xiàn)歷史性突破。
2025年，多項指標創(chuàng)歷史新高。新簽合同額突破5800萬元，達到年度目標的四倍；財務回收產(chǎn)值接近歷史巔峰；生產(chǎn)核算產(chǎn)值超額完成年度計劃；綜合貢獻利潤超額達標。東江下游摸排、東莞市二次供水、寒溪河摸排等大型管網(wǎng)項目的成功承接，進一步鞏固了武勘品牌在東莞水務環(huán)保領域的市場地位。
2026年上半年，勢頭持續(xù)向好。生產(chǎn)核算產(chǎn)值同比增長近五成，年度目標完成過半；財務回收產(chǎn)值同比增長逾兩成，全年回款目標可期；臺賬狀況大幅改善。
四、人才強基，鍛造過硬隊伍
分公司堅持黨管人才，把隊伍建設作為發(fā)展根本。2025年，員工發(fā)表多篇學術論文，獲東莞市優(yōu)秀勘察設計獎一項，專業(yè)實力獲行業(yè)認可。2026年上半年，分公司深化隊伍改革，崗級能上能下，打破“鐵交椅”；優(yōu)化分工布局，將核心力量集中于市場經(jīng)營與成果質(zhì)量提升；深化項目負責人制，嚴格落實審核審定，技術質(zhì)量管理工作持續(xù)獲得總部肯定。
五、制度固本，提升管理效能
2025年，分公司結(jié)合市場形勢優(yōu)化管理費用、成本控制、供方庫等關鍵制度，相繼出臺員工職責考核、招投標、檔案管理等系列辦法，梳理工作界面，匹配責權(quán)利。績效管理上，月度預發(fā)與臺賬余額硬掛鉤，核心指標分解到人、周匯總月通報，以制度剛性保障執(zhí)行。2026年，分公司持續(xù)完善激勵機制，推動人崗匹配、權(quán)責相符，運轉(zhuǎn)效能穩(wěn)步提升。
變的是地理坐標，不變的是初心使命。東莞分公司將繼續(xù)以黨建為引領，以黨小組為戰(zhàn)斗堡壘，以紅色先鋒為開路先鋒，在粵港澳大灣區(qū)深耕細作、開拓進取，為武漢市勘察設計有限公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多東莞力量。
黨旗所指，心之所向；紅色賦能，行之所至。
